Étude de cas
Renforcer la gouvernance cyber et intégrer la sécurité dans les projets d'un groupe bancaire
La gouvernance cyber renforcée, la sécurité intégrée aux projets et le suivi des risques, incidents et exigences réglementaires structuré.
- Client
- Un grand groupe bancaire international
- Secteur
- Finance & Assurance · Grand groupe bancaire international
- Zone géographique
- France
- Offres mobilisées
- Cyber & GRC
- Modes d’intervention
- Régie
Le nom du client n’est pas publié : ce cas est présenté sous forme anonymisée.
/// contexte
Le contexte
Environnement bancaire complexe où la sécurité doit être intégrée dès la conception des projets, les risques cyber et fournisseurs suivis, et les reportings RSSI structurés.
Accompagnement des évolutions réglementaires, notamment DORA, NIST CSF, NIS2 et les recommandations de la BCE.
/// problématique
La problématique
Renforcer le pilotage des risques cyber dans un environnement bancaire complexe : intégrer la sécurité aux projets, suivre les risques liés aux fournisseurs et structurer les reportings.
/// approche
Notre approche
delivery
- Intégration des exigences de sécurité dans les projets selon une approche Secure by Design.
- Mise à jour et suivi des registres liés aux risques cyber.
- Contribution aux activités de conformité et d'alignement avec les référentiels et réglementations applicables.
pilotage & produit
- Coordination des différentes parties prenantes impliquées dans les sujets de sécurité.
- Contribution au pilotage des enjeux de conformité (DORA, NIST CSF, NIS2, recommandations BCE).
/// delivery
Ce que nous avons livré
technologies
compétences mobilisées
/// résultats
Les résultats
Sécurité intégrée aux projets
Meilleure prise en compte de la sécurité dès les phases de conception, grâce à une démarche Secure by Design.
Risques cyber plus visibles
Meilleure visibilité grâce à la mise à jour des registres, au suivi des actions et à des indicateurs dédiés.
Suivi des tiers renforcé
Structuration du suivi des incidents et des risques associés aux fournisseurs.
/// ai readiness
Ce que ce cas illustre
01
Une gouvernance solide et une gestion des risques intégrée dès la conception précèdent toute transformation, IA comprise.
